«Титулу» 3 года.
Ровно три года назад наш бизнес-центр гостеприимно распахнул двери для своих друзей.
Именно так – Друзей. Потому что мы с первого дня понимали, что выстраивать работу с арендаторами будем
исключительно с такой позиции. И сегодня появился повод подвести промежуточные итоги работы.
Именно так – Друзей. Потому что мы с первого дня понимали, что выстраивать работу с арендаторами будем
исключительно с такой позиции. И сегодня появился повод подвести промежуточные итоги работы.
В условиях достаточно жесткой конкуренции, выйти на нулевую вакантность, практически в первый
год – очень даже неплохое достижение. Просто ли было? Было волнительно, так как по городу, практически
в одно время, ввелось сразу несколько новых бизнес - центров. Но у нас была своя стратегия, выстроенная
еще на этапе строительства объекта. Мы должны были предложить лучшее. Был хороший проект.
Четко отслеживалась конъюнктура спроса и в проект вносились корректировки под эту конъюнктуру,
хоть это и влекло дополнительные затраты. Это себя оправдало. Мы смогли предложить арендаторам
очень комфортную среду пребывания. А далее – ежедневная работа управляющей компании по
созданию комфортной атмосферы для этой среды. Это – стратегия. Ну а тактику раскрывать не будем.
Пусть это будет наш маленький секрет.
год – очень даже неплохое достижение. Просто ли было? Было волнительно, так как по городу, практически
в одно время, ввелось сразу несколько новых бизнес - центров. Но у нас была своя стратегия, выстроенная
еще на этапе строительства объекта. Мы должны были предложить лучшее. Был хороший проект.
Четко отслеживалась конъюнктура спроса и в проект вносились корректировки под эту конъюнктуру,
хоть это и влекло дополнительные затраты. Это себя оправдало. Мы смогли предложить арендаторам
очень комфортную среду пребывания. А далее – ежедневная работа управляющей компании по
созданию комфортной атмосферы для этой среды. Это – стратегия. Ну а тактику раскрывать не будем.
Пусть это будет наш маленький секрет.